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物采事业部召开业务交流会
发布时间:2018-11-16 18:23   阅读人数:302

沟通交流面对面 取长补短促工作

 

物采事业部召开业务交流会

 

11月5日,物流集团物资采供事业部召开项目人员业务交流会,旨在进一步规范项目主材销售管理工作,更好提升项目经理现场管理、质量控制与营销服务水平,打造以项目经理为为第一责任人的区域项目精英团队。物流集团副总经理叶书军、物采事业部班子成员、各项目区域组项目经理等参加交流会。

三人行,必有我师焉。交流会上,项目经理结合自身实际,开诚布公,直抒胸臆,分别介绍了目前所在项目的进展情况、成果亮点及不足之处。宜昌区域组项目经理邱炜阐述了翻坝项目计量工作及白洋桥项目合同签订工作的困难处境,激发了与会人员的交流与思考。鄂西区域组项目经理张恒提出了以紧抓水泥保供为契机,进一步提高回款效率的工作方式。江汉区域组项目经理陈永旺则分享了自己在对账、结算、回款等环节中紧扣时间点的经验,其务实的工作态度和严谨的工作方式值得其他人学习。十堰区域组项目经理蔡中险总结了基础工作的重要性,而因出色的服务受到指挥部一致好评的城市圈环线区域组负责人高强则分享了自己想项目单位之所想,急施工单位之所急的故事,其真诚服务、主动服务”的工作理念让人为之点赞。

物采事业部副总经理常良锋围绕业务流程的八个基本环节对项目经理遇到的疑点和难点给予了详细的指导。物流集团副总经理叶书军肯定了当前项目经理在保供、回款等工作上的成绩,同时希望所有项目经理能继续总结工作经验,加强业务成果交流,在项目团队建设中发挥更大的作用

此次交流会,搭建了项目团队互相交流、互相学习、共同进步的平台。项目经理们表示,将进一步明确自己的工作方向,取长补短,将成功的经验运用实际工作中,为物流集团四季度目标全力冲刺。

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